مشاوره مدیریتی و تخصصی

توسعه توانمندی نیروی انسانی شرکت به نحوی که قادر به اجرای پروژه های بهبود تحت نظارت مشاور ارشد و یا تصمیم گیری های مدیریتی و تخصص را داشته باشند یکی از خواسته های اغلب شرکتهای بزرگ می باشد. این موضوع به شرکتها کمک می کند که به مرور زمان قادر باشند که بخش زیادی از پروژه های بهبود را توسط پرسنل خود به اجرا در آورند و از هزینه های اجرایی بکاهند. همچنین به آنها قابلیت نگهداری و پشتیبانی تجهیزات، سیستم ها، رویه ها و یا ساختار مستقر در شرکت از طریق اعمال بهبودهای جزئی و تدریجی می دهد.

نمایی خلاصه از بهبود ساختار مدیریت قطعات یدکی و انبارهای مربوطه درپتروشیمی بندرامام (شرکت فراورش) که تحت نظارت و مشاوره شرکت معمارسیستم نیلگون انجام شده است را می توانید در فیلم زیر مشاهده نمایید.

بهره گیری از تجربیات حاصل از مشاوره در صنایع و شرکتهای معتبر داخلی و خارجی به همراه ارتباط با دانشگاهها، مراکز تحقیقاتی و کنفرانس های تخصصی به منظور کسب آخرین نوآوریهای مدیریتی و تکنولوژیک به شرکت ما این امکان را داده است که به مدیران و کارشناسان، دیدگاههای برتر را از طریق ارزیابی مقایسه ای با شرکتهای موفق ارائه نماییم.

پروژه های بهبود

عارضه یابی و یافتن مشکلات و یا نقاط قابل بهبود در محدوده حوزه های تخصصی ذکر شده که از دیدگاه شرکتها پنهان مانده اند، یکی از خدمات شرکت ما به شمار می آید. تعریف پروژه های موردنیاز جهت رفع مشکل شناسایی شده و اجرای کامل آنها تا استقرار راه حل ها و کسب اطمینان از نتایج اثربخش از جمله خدماتی است که بسیاری از شرکتها از ما مطالبه می نمایند. سابقه موفق اجرای اینگونه پروژه های بهبود به ما کمک کرده است که در طول سالیان حیات شرکت، مشتریانی وفادار که به خدمات ما اطمینان دارند را در کنار خود داشته باشیم.

با توجه به این اصل بدیهی که اجرای خوب پروژه ای که بد و نامربوط با مشکل اصلی شرکت تعریف شده باشد هیچگاه نتایج موفقی را حاصل نخواهد کرد، شرکت ما همواره خدمات خود را با تحلیل نیازمندیها و ارزیابی صحت راه حل انتخاب شده آغاز می نماید.

آموزش و توسعه سرمایه های انسانی

ارزیابی و توسعه توانمندی های نیروی انسانی یکی از اساسی ترین نیازهای امروزی سازمان ها در جهت بهبود بهره وری و اثربخشی سازمان می باشد. بکارگیری و هدایت صحیح نیروی انسانی می تواند به ارائه محصولات و خدمات با کیفیت تر منجر گردد که موفقیت سازمان را بدنبال خواهد داشت. به همین دلیل از گذشته های دور دانشمندان و شرکتهای تخصصی بر روی این موضوع کار کرده و مدلهای موفقی را در صنایع بزرگ بکار گرفته اند که با رفع اشکالات، امروزه به روشهای اثبات شده و اثربخشی تبدیل شده اند. ارائه آموزش های تئوریک و عملی دانش محور و مهارت محور بصورت کلاسی، کارگاهی و حین کار (OJT) می تواند نتایج سریع و مشهودی را برای شرکت ها به دنبال داشته باشد. شرکت ما با تجربه زیاد در حوزه مشاوره و آموزش، قادر است به توسعه منابع انسانی شرکت ها از طریق خدمات باکیفیت یاری رساند.

اطلاعات تفصیلی درخصوص خدمات آموزش و توسعه منابع انسانی شرکت ما را می توانید در این بخش مشاهده کنید.

توسعه و طراحی وب و نرم افزار

در عصر اطلاعات و فناوری، بهره گیری از قابلیت های ارتباطات، نرم افزار و سخت افزار یک مزیت رقابتی مهم به شمار می آید که امکان برقراری ارتباط مستقیم با تأمین کنندگان و مشتریان و نیز منابع داخلی شرکت را فراهم می سازد و مزایای بسیار زیادی را به دنبال دارد. شناخت دقیق تر نیازمندی ها و انتقال اطلاعات، انجام بخش زیادی از پردازش های اطلاعاتی و ذخیره سازی کلیه تراکنش ها به منظور تحلیل و بهبود عملکرد می تواند منجر به ارائه خدمات و محصولات بهتر و در نهایت رضایتمندی مشتریان و سایر ذی نفعان داخلی و بیرونی گردد.

بهبود بهره وری عوامل کار و کاهش هزینه ها نیز از دیگر نتایج سودمند بهره گیری از فناوری اطلاعات می باشد. شرکت ما با اجرای پروژه های نرم افزاری و سخت اافزاری بزرگ در سطح کشور، از این توانمندی برخوردار است که به مشتریان خود در زمینه ایجاد راه حل های مجزا و یا تلفیقی، خدمات مناسبی را عرضه نماید. ساخت وب سایت ها و یا پیاده سازی نرم افزارهای مدیریت محتوا و یا راه حل های مبتنی بر وب به همراه نرم افزارهای کاربردی متناسب با نیازهای شر کت ها و یا مشاوره و طراحی معماری سیستم ها به همراه طراحی جزئیات نرم افزارها و ایجاد آنها، و یا مشاوره و تأمین نرم افزارهای آماده موجود در بازار و طراحی ساختار اختصاصی سازی و استقرار آنها در شرکت از جمله خدمات اصلی شرکت معمارسیستم نیلگون می باشند.

به منظور کسب اطلاعات بیشتر درخصوص جزئیات خدمات توسعه نرم افزار شرکت به اینجا مراجعه کنید.

ارزیابی سازمان و عملیات

درک بهتر از وضعیت ساختاری و عملکردی شرکت و کاستی های آن در مقایسه با استانداردهای جهانی، بهترین راهنما برای تعریف و اجرای پروژه های بهبود می باشد. برای این منظور لازم است که ارزیابی و سنجش نقاط قوت و ضعف سازمان ها برمبنای چارچوب های استانداردی انجام شود که فرصتهای بهبود را با اولویت بندی صحیح پیش روی مدیران و تصمیم گیرندگان قرار دهد. کسب بیشترین صرفه اقتصادی و عملیاتی از اقدامات اصلاحی در گرو اجرای ممیزی و ارزیابی جامع و دقیق قرار دارد.

شرکت ما این توانمندی را دارد که با بکارگیری چارچوب های استاندارد و ممیزهای واجد صلاحیت، ارزیابی در زمینه های زیر را برای سازمان های متقاضی انجام دهد :

• تعالی سازمانی
• معماری سازمان و یکپارچگی ساختاری
• مدیریت منابع انسانی
• ارزیابی 360 درجه و سنجش رضایت کارکنان
• ارزیابی و سنجش صلاحیت نیروی انسانی
• یکپارچگی فناوری اطلاعات
• مدیریت داده ها و آرشیو فنی
• امنیت اطلاعات
• مدیریت دارایی های فیزیکی
• ساختار یکپارچه نگهداری و تعمیرات
• مدیریت اثربخش انبارها

تهیه روش های اجرایی و استانداردهای داخلی

شفاف سازی استراتژی ها و سیاست های کلان و اجرایی شرکت از طریق روش های اجرایی و دستور العمل ها صورت می گیرد. جزئیات بسیاری از تصمیم گیری ها و فعالیت هایی که می بایست توسط نیروی انسانی انجام شوند و یا استانداردهای بین المللی و سطحی از آنها که باید در داخل شرکت در نظر گرفته شوند در این روش های اجرایی و یا استانداردهای داخلی ذکر می گردند. محدوده و روش عملکرد پرسنل شرکت در این اسناد مشخص می شوند و طراحی سیستم های دستی و مکانیزه براساس اصول مندرج در آنها انجام می گردد. همچنین به پرسنل شرکت نیز بر مبنای این مستندات آموزش داده می شود و صلاحیت های موردنیاز در پرسنل مربوطه ایجاد می گردد.

شرکت ما با تجربه و شناخت عمیق از قوانین کسب و کار و استانداردهای بین المللی در حوزه های مختلف، امکان تهیه و استقرار روش های اجرایی و استانداردهای داخلی برای مشتریان خود دارد.

تأمین تجهیزات بازرسی فنی

کنترل صحت کارکرد و سلامتی تجهیزات از طریق بازرسی فنی و پایش وضعیت انجام می شود. تکنولوژی اندازه گیری و پایش هوشمند در سال های اخیر پیشرفت های چشم گیری داشته است و تجهیزات فردی و سیستمی جدیدی با دقت بالاتر به بازار عرضه شده اند. طراحی سیستم و انتخاب تجهیزات مناسب به همراه تأمین آنها از تأمین کنندگان معتبر داخلی و خارجی از جمله خدمات مهم دیگری است که از سوی شرکت ما عرضه می گردد.

گروه بندی اصلی تجهیزات بازرسی فنی و تست های غیرمخرب (NDT) قابل تأمین عبارتند از :

• تجهیزات کنترل چشمی (ویدیوسکوپی)
• تجهیزات ترموگرافی
• تجهیزات آلتراسونیک
• تجهیزات فوتوگرامتری
• تجهیزات رادیوگرافی
• تجهیزات تست نفوذ مایع
• تجهیزات اندازه گیری نوری غیرتماسی

تأمین این تجهیزات به همراه انتقال دانش بهره برداری و پشتیبانی بلندمدت آنها انجام می شود.

نفت، گاز و پتروشیمی

در صنعت نفت و گاز همواره فرصت های بی شماری برای بهبود وجود دارد. با توجه به محیط صنعتی خاص و پیچیده این صنعت و گردش مالی عظیم آن در سطح جهان، هر ایده بهبوددهنده می تواند صرفه جویی قابل توجهی را حاصل نماید. شناخت پارامترهای تأثیرگذار و ویژگی های عملیاتی در صنعت بالادست و پایین دست و نیز آشنایی با دانش فنی این حوزه نقش مهمی در موفقیت پروژه های مربوطه دارد.

زنجیره ارزش نفت و گاز شامل مراحل زیر می باشد :

• اکتشاف منابع هیدروکربوری
• توسعه میدان (حوضه رسوبی)
• تولید نفت و گاز
• توزیع نفت و گاز
• پالایشگاه های نفتی و گازی
• پتروشیمی و صنایع پایین دست

فولاد، مس و صنایع معدنی

خودرو، راه آهن و صنعت حمل و نقل

مرکز داده، ارتباطات و خدمات فناوری اطلاعات

انرژی و آب

تسهیلات شهری

تحقیق و توسعه (R&D)

معماری سازمانی (EA)

خدمات قابل ارائه در این زمینه عبارتند از :

• طرح ریزی معماری سازمانی
• چارچوب زاکمن (Zachman)
• روش TOGAF 9.1
• برنامه اصلی فناوری اطلاعات (ITMP)
• ابزارهای نرم افزاری مدیریت معماری سازمانی

مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM)

خدمات قابل ارائه در این زمینه عبارتند از :

• مهندسی نیازمندی ها و طراحی تجربه کاربر (UX)
• مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار
• مدلسازی فرایند کسب و کار (BPMN, EPC, IDEF)
• تحلیل زنجیره ارزش
• مکانیزه کردن فرایند کسب و کار
• سیستم مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPMS)
• مدیریت تغییر

تحلیل و توسعه نرم افزار

خدمات قابل ارائه در این زمینه عبارتند از :

• طراحی و توسعه وب سایت (HTML5, CSS, Java, JavaScript)
• توسعه برنامه های Front-End و Back-End
• توسعه سیستم مدیریت محتوا (CMS)
• توسعه نرم افزارهای کاربردی و تحت وب
• توسعه بلاک چین
• مدیریت پروژه چابک به روش SCRUM

مهندسی داده ها و هوش تجاری (BI)

خدمات قابل ارائه در این زمینه عبارتند از :

• تحلیل و طراحی پایگاه داده ها
• داده ورزی (Data Mining)
• داده های حجیم (Big Data)
• طراحی داشبورد و هوش تجاری (BI)
• انبارش داده ها

برنامه ریزی و بهینه سازی

خدمات قابل ارائه در این زمینه عبارتند از :

• پیش بینی و تحلیل سری های زمانی
• برنامه ریزی و مدیریت پروژه
• مدلسازی و بهینه سازی ریاضی
• روش های فرا ابتکاری
• یادگیری ماشین

طراحی ساختار سازمانی و مشاغل

خدمات قابل ارائه در این زمینه عبارتند از :

• تحلیل و طراحی سازمان
• طراحی شغل و شرح مشاغل
• ارزیابی و طبقه بندی مشاغل و گریدبندی
• تحلیل و طراحی مسیر رشد شغلی

ارزیابی و توسعه منابع انسانی

خدمات قابل ارائه در این زمینه عبارتند از :

• مدیریت استعدادها
• مرکز ارزیابی و تست
• برنامه ریزی توسعه نیروی انسانی
• برنامه ریزی جانشین پروری

مدیریت عملکرد و نظام جبران خدمات و دستمزد

خدمات قابل ارائه در این زمینه عبارتند از :

• مدیریت عملکرد
• توسعه و طراحی نظام جبران خدمات و دستمزد

مدیریت نگهداری و تعمیرات

خدمات قابل ارائه در این زمینه عبارتند از :

• مدیریت دارایی های فیزیکی (رویکرد Uptime)
• مهندسی مجدد داده های پایه (ISO14224)
• سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات
• نت بهره ور فراگیر (TPM)
• سیستم مدیریت انبار و قطعات یدکی (WMS)
• نت مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM)
• بازرسی فنی
• سیستم کامپیوتری مدیریت نگهداری و تعمیرات(CMMS)
• پایش وضعیت (CM)
• نت از راه دور، نت الکترونیکی و مجازی، نت مبتنی بر اینترنت اشیاء

مدیریت و انتقال تکنولوژی

خدمات قابل ارائه در این زمینه عبارتند از :

• استخراج تکنولوژی
• انتقال تکنولوژی
• مدیریت دانش
• بسته داده فنی (TDP)
• نقشه راه توسعه تکنولوژی
• ارزیابی سطح تکنولوژی